Analyses
Bibliothèque de recherche sur les créances en souffrance, leur valorisation et le développement du marché du crédit en difficulté au Maroc.
Guide de référence sur les créances en souffrance au Maroc : ce qu’elles sont, pourquoi elles pèsent sur le système bancaire, comment elles se valorisent, et comment un marché secondaire pourrait se former.
Méthode pratique pour passer de la valeur faciale d’un portefeuille NPL à une valeur économique et à un prix d’offre, en distinguant clairement les quatre notions de valeur.
Analyse du projet de loi n° 02-26 relatif à la cession des créances en souffrance : obstacles historiques, transferts de sûretés, notification et effets attendus sur le marché secondaire.
Cartographie de l’écosystème d’un marché secondaire des créances en souffrance au Maroc : préparation, valorisation, due diligence, transfert, servicing et récupération.
Pourquoi la valeur nette comptable d’une créance en souffrance n’est pas sa valeur économique, avec un exemple numérique illustratif.
Fonctionnement du recouvrement et du servicing de portefeuilles de créances en souffrance au Maroc, de la négociation amiable à l’exécution forcée.
Guide de référence sur les créances en souffrance au Maroc : ce qu’elles sont, pourquoi elles pèsent sur le système bancaire, comment elles se valorisent, et comment un marché secondaire pourrait se former.
Cartographie de l’écosystème d’un marché secondaire des créances en souffrance au Maroc : préparation, valorisation, due diligence, transfert, servicing et récupération.
Guide de lecture des statistiques de créances en souffrance publiées par Bank Al-Maghrib : encours, ratios, provisions et ventilations utiles à l’analyse.
Processus type d’une cession de portefeuille de créances en souffrance : préparation, data room, valorisation, offres, closing et handover au servicing.
Un marché secondaire suppose des cédants prêts à constater une perte, des acquéreurs capables d’analyser la récupération, et un régime d’exécution dont les délais peuvent être estimés. Le Maroc a progressé sur ces trois plans, de façon inégale.
Méthode pratique pour passer de la valeur faciale d’un portefeuille NPL à une valeur économique et à un prix d’offre, en distinguant clairement les quatre notions de valeur.
Pourquoi la valeur nette comptable d’une créance en souffrance n’est pas sa valeur économique, avec un exemple numérique illustratif.
Méthode de due diligence NPL : qualité des données, échantillon de dossiers, sûretés, stade procédural, coûts et hypothèses de récupération.
Le taux de récupération est le chiffre le plus cité et le plus utilisé pour comparer des portefeuilles. Seul, il ne permet pas de valoriser : il ne dit rien du moment où les encaissements interviennent ni de ce qu’ils coûtent.
Une expertise indique ce qu’un bien pourrait obtenir entre un vendeur et un acquéreur consentants. Une exécution forcée n’est ni l’un ni l’autre. L’écart est systématique et peut être estimé, à condition de chiffrer chaque étape entre la sûreté et l’encaissement.
Valoriser un portefeuille ne consiste pas à appliquer un pourcentage à la valeur nominale. C’est un exercice de flux, mené par segment et par exposition significative, dans lequel chaque hypothèse est écrite et chaque coût déduit avant actualisation.
Analyse du projet de loi n° 02-26 relatif à la cession des créances en souffrance : obstacles historiques, transferts de sûretés, notification et effets attendus sur le marché secondaire.
Comment Bank Al-Maghrib classe les créances dégradées, ce que signifient les catégories prudentielles, et ce qu’a modifié la circulaire adoptée en décembre 2025.
Comment la loi 33-06 et les FPCT permettent aujourd’hui de structurer des opérations portant sur des créances en souffrance, distinctement du projet de loi 02-26.
Fonctionnement du recouvrement et du servicing de portefeuilles de créances en souffrance au Maroc, de la négociation amiable à l’exécution forcée.
Comparaison opérationnelle et économique du recouvrement amiable et du recouvrement judiciaire des créances bancaires au Maroc.
Si vous étudiez une acquisition, préparez une transaction ou suivez un portefeuille déjà acquis, nous serions heureux d’échanger sur la situation.
